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虾米音乐关停:一百万怀念它的人和错失音乐帝国的阿里

2021-1-21 18:22| 发布者: hjc9b3e93m| 查看: 2102| 评论: 16


一个产物假如不能登上更大的舞台,它的灭亡是必定的。




文 | 黎诗韵 姚胤米

采访 | 黎诗韵

编辑 | 姚胤米

2020 年 11 月底,虾米音乐行将被关停的消息传出来后,它的第六任掌管者朱顺炎收到了激烈的否决声音。

由于民意反应也很大。这个决议不单被用户骂上了热搜,还有虾米用户在北京望京的阿里办公楼下拉出横幅 “虾米别走、虾米别关”。就连阿里团体内部,治理层也是定见纷歧。但朱顺炎“很果断”。

到 2021 年 1 月 5 日,第一封关停预告信公然后,虾米版权部合作作职员被各类消息 “轰炸”,甚至有合作方暗示:“能不能不要关停,我们愿意竭尽尽力来支持虾米的延续。”

但终局没有改变。

曩昔一两年,天天翻开虾米的用户只要 100 万高低。被阿里收买 8 年,虾米始终没能找到自己的盈利形式,继续投入下去,只是无故的消耗。

虾米首先是一个产物,然后才是一个承载很多用户音乐记忆和情怀的产物。阿里终极的放弃是一个更合适贸易理性的决议。

曩昔一个多月,我们采访了十几位虾米的前员工、用户、从业者,复盘了虾米之死。理想主义并非一款产物的障碍,但假如没人有能利巴它带到更大的舞台,那末灭亡将不成逆转。

一百多万 “精神难民”


在虾米音乐乐友的群里看到关停消息时,莫昀正在开车,她感应一阵模糊。慌忙停下车后,她翻开虾米首页的《虾米留言簿:再会一万遍,我的朋友》策划页面,看着下面一条条留言,莫昀哭了起来。

莫昀是虾米最早、最忠厚的用户之一,乐龄是 11 年 10 个月。虾米陪她工作、生活,也陪她从门生酿成了一个孩子的妈妈。她在虾米听了 42 万分钟的歌,均匀天天听跨越 100 分钟。对于她,虾米就跟空气、水一样,忽然断顿,让她有点接管不了。

对于一些资深用户,虾米不但是一个音乐的播放工具,它更像是一座音乐图书馆。

用户和虾米一路组建了这座音乐图书馆。

虾米一度几近将线下唱片库全部搬到了线上。版权一定拿到,但细节必须严酷分歧:艺人、专辑、歌曲都要有具体的先容;歌曲依照专辑内设而不是热度顺序排列;一个专辑倘使有两个版本,那末两个版本都要存在。虾米的曲库有 1000 多个曲风骚派,“连唱片公司都没分得这么细”,莫昀说。虾米歌单一向被以为是全行业质量最高的歌单。它们由用户自己建立,也表现了缔造者们的审美。当新用户无意间翻开这座图书馆时,他们会为其完整、精彩而感应赞叹。

这类常识系统曾帮助很多用户走进更深的音乐天下。

虾米的后摇歌单编辑 “不流” 从小生活在乡下,听到的是 “整齐不齐” 的风行歌曲。利用虾米后,他才晓得 “本来有很好很好的音乐”。不流感觉,虾米在某一点上跟豆瓣是像的,都是让人 “方便地获得常识”,他在虾米上收藏了 2000 多张专辑、1000 多支乐队、2000 多首歌,后来成了 “后摇专家”。

虾米的保举算法也备受用户好评。一位喜好虾米的竞品员工曾 “试图喜好自产业物”。他在上面搜索、收藏自己喜好的歌曲和专辑,“调教” 了两周,成果系统给他保举了庄心妍和薛之谦。他终极只幸亏工位上静静用虾米听歌。

“它并不是你喜好什么,我就喂你什么,让你连结在一个同温层。” 虾米公布关停后,它的开创人王皓在接管《好人调频》的采访时说, “互联网原本是要你扩大眼界,打破偏见。”——这也表现了虾米的本旨。

重金属爱好者太庭懿有段时候曾迷上爵士,天天都听,听了一个月,有一天,虾米给他保举了一首重金属歌曲。那种感受很像是这个产物在对他说:我还记得你曾喜好什么。“阿谁时辰出格暖,被感动。” 他说。

虾米用户的音乐品味不错,有点清高也有点洁癖。虾米用户欠亨过排行榜、搜索进口听歌;挑剔产物界面的色彩;改正此外产物唱片悬臂偏向错了;对峙音乐下的批评 “就该关于音乐而不是看故事”,况且,有些故事 “还是编的”。

虾米公布行将关停后,“似乎家没了,今后不晓得去那里听歌。” 自力音乐人、虾米忠适用户 “冬季战士” 说。他在线下搞了一场虾米悲悼会,“赛博朋克” 那种,有一百多人加入,“社会各界的人都来这里摄影”。

他还给虾米拍了记载片,结尾他说 “希望有一天,虾米音乐可以起死复生,对我们说:‘请答应我重新向你自我先容……我会在音乐买卖里做 No.1……’”。

一切终局早有伏笔


与用户们的 “哀叹” 相对的是,两位虾米最早的开创人——王皓(昵称南瓜)、朱鹏似乎在几年前就已经完成与虾米 “正式离别”。

朱鹏现在是自力民谣音乐人,一门心机搞音乐创作。王皓则假寓在泰国,天天陪家人、钓鱼、健身、抚琴,发发小蛇的照片。

他们成心与互联网行业连结间隔。偶然辰,虾米前员工会把关于虾米的消息发给王皓,会获得回答:“你发我(这个)干什么,我现在跟虾米有什么关系?你苏醒一点。”

阿里音乐的前治理层胡华王皓是多年朋友。两小我现在聊天时再也不提音乐。“他对音乐似乎失望了,他就(说)这个行业完犊子了,我 TM 不碰。” 胡华说。

虾米是 PC 时代中国最早、最受接待的音乐网站之一,在 2008 年 11 月上线。

王皓高中、大学时都开办过乐队,喜好摇滚,喜好那些 “跟他人纷歧样的”、“有深度的” 音乐。“南瓜” 这个名字,就来历于摇滚乐团 Smashing Pumpkins。王皓擅长编程,曾做过一个乐队交换网站 “声音网”,用这类方式帮音乐人、乐队对接活动。

2008 年,在阿里当法式员的王皓拉上几位一样酷爱音乐的同事,创建了虾米的雏形 EMUMO——Earn Music & Money 的缩写。他希望这个产物能集结全天下最全的歌,进步用户音乐品味,多给音乐人付钱。后来,EMUMO 更名 “虾米”,寓意为:“我们只是小虾米,可是我们有大胡想”。上线两年,注册用户数就到达 230 万,移动终端用户 30 多万。

接管采访的虾米员工提到这家公司,都带着认同和自豪,他们多是被开创团队招进来,也继续了虾米原始的基因。虾米办公室的休息区是一个小舞台,放着吉他、钢琴、键盘,晚饭时候不时有人抚琴唱歌,还有人一来公司就组好了乐队。

虾米员工冯诚说,王皓一向以为自己是一个有硅谷 “海盗精神” 的人。虾米最早是为 “P2P(点对点传布)” 形式,由用户自己上传音频,给更多人听。虾米上大大都音乐是盗版,却向用户收取下载用度,也一度让虾米备受争议。

王皓称自己是希望打破现有大唱片公司的版权系统,用户先上传音乐,虾米再和音乐人谈合作。终极方针是去掉中心商,用度间接返还给创作者及上传音乐的人。

而随着版权正规化浪潮的到来,盗版形式难以为继,平台需要大量资金才能活下去。2012 年左右,虾米联系了腾讯、百度等巨头,但各家都已有强势的音乐产物,并无虾米容身之地。

除了阿里巴巴。

阿里上市前夜,马云以为阿里巴巴不应只是一家电商公司。这也是阿里大文娱建立的抽芽。

2013 年 1 月,阿里巴巴正式通告,以 8000 万群众币的价格收买虾米。

马云设想的是一个庞大的贸易蓝图,让 2014 上市时市值已跨越 2300 亿美圆的阿里巴巴帝国继续开疆拓土。但虾米的草创团队接不住它。一位知情人士暗示,“王皓做小虾米可以,可是大虾米撑不起来。”

早期虾米产物的决议标准是 “用户会喜好”,不像其他的公司那样更多追逐数据目标的增加。碰到关键项目标时辰,大师也会 “极为拼命”,心态上 “不会说这是一个工作,(应当说)这是我们一个胡想的愿望。” 前虾米员工杜风说。

时任音乐奇迹部负责人吴泳铭曾倡议王皓趁廉价赶紧买版权。王皓没有这样做,“他先是斟酌,初进阿里不能立马去要一大笔钱,然后又感觉音乐版权被一家独占对用户和版权方都是不健康的。”

2013 年 7 月,虾米上线了国内首家面向自力唱片公司和自力音乐人的 “音乐人” 平台。音乐人可以在虾米公布音乐、自立定价,虾米供给背景运营、付出等支持那时正值国内自力音乐人突起,从贸易的角度斟酌,这是虾米拓展增量版权的机遇。但虾米的音乐人挖掘计划不碰音乐人的版权。

大师对于合作也没有那末敏感。有一天,有虾米员工发现网易云正在扒虾米的歌单和曲库,“如出一辙,连错别字都没改”。但员工向 leader 报告时,leader 说 “随它去吧”。在他们看来,网易 “这类公司” 没有音乐基因。

现在来看,一切终局早有伏笔。

不是一步错,是错了很多步


2015 年 1 月,马云约请高晓松、宋柯在太极禅院聊音乐行业,他们分歧以为音乐行业已经到了 BAT 来接手的机会了。7 月,天天动听和虾米组成阿里音乐团体,高晓松任董事长,宋柯任 CEO。

高晓松、宋柯在唱片行业多年,晓得版权的买卖赚不到什么钱,版权割裂的状态早晚会竣事。他们曾公然在内部表达:感觉巨头堕入版权大战 “太 low 了”,“传统唱片公司的独家版权在谁家,我们底子不 care,你放在哪儿都蛮好”。

宋柯二人有更大的胡想,他们号称要把阿里音乐做 “全天下最大的音乐平台”,“音乐行业的阿里巴巴”。方针是把线下每年 400 亿的音乐产业买卖线上化。这合适阿里的基因。

用户基数和日活数更大的天天动听被挑中,去承载他们的胡想。“你见过全球范围内,有人敢把一个万万级 DAU 的产物强分红别的一个产物吗?” 谈及此,胡华都有一种庞大的肝火。

2016 年头,天天动听准备改成阿里星球。阿里音乐的大部分资本投入进去。虾米的大部分员工也被调走,虾米产物则处于一个半保护的状态,产物迭代频次从本来的两周一次酿成一两个月一次。

天天动听转型后,虾米成为阿里音乐唯一的播放器,势需要牺牲小而美,走向公共化。这让王皓感应难过,高晓松压服他,“是你决议卖给阿里的,不是我。当决议卖的时辰,你实在是想好了的。”

1 月,王皓转岗钉钉,随后 VP 走了好几个,天天动听的全部市场团队个人请辞。转岗时,王皓发了条朋友圈:此次转岗简直是不想干音乐了,我投身这个行业已经八年,初衷是想让这个行业跟上时代,可是现在行业现状已经荒诞到使人发指,好吧,有些行业必定要死去,我爽性等他涅槃好了。

2016 年 4 月,在近一年的准备后,阿里星球上线了。很快,其 DAU 由 1000 万跌至 50 万。胡华感觉做互联网产物是很专业的工作,“没有人会把产物设想成一个航空母舰给用户去用,它丝绝不合适互联网的产物逻辑、运营逻辑、任何逻辑。”

一位前员工感觉,阿里星球想走阿里途径但操之过急。在他看来,阿里星球能够是一个五年、十年的持久计划,但团体期望一年就把这个事给做出来。这底子不合适生产纪律。

可以说,阿里星球的失利几近是阿里音乐以及虾米命运的转折点。

折腾阿里星球的那段时候,是音乐播放器市场版权大战最热烈的时候,原本用户基数更大也更活跃的天天动听更合适跟对手合作,也更被忌惮。但阿里星球在动用天天动听的时辰,就落空了克服的机遇。而虾米,要末自己做大,这样它也答应以活下来,但就不是之前的虾米了;要末继续小而美,但能够会死。不管是哪类,都间接考验着团体对音乐营业为数不多的信心。

7 月 15 日,中国音乐团体(旗下具有酷狗、酷我等品牌)和腾讯团体(旗下有 QQ 音乐)公布对数字音乐营业停止合并,建立 TME(腾讯音乐团体)。原天天动听、虾米的用户都大量流入了竞品。

团体给阿里音乐的 KPI 是做到日活 1500 万。假如万万级 DAU 的天天动听还在,这并不是一个难目标。资本只能投注到虾米上。高晓松、宋柯决议,让虾米承当 800 万日活、阿里星球承当 500 万日活的目标。

本来被抽走的虾米员工们返来了,障碍的工作也捡了起来。

被萧瑟的虾米又重新起头的时辰,大师都是憋了一股劲。员工那时看着数据,“天天都是新高,大师都感觉有希望。” 当定阅用户破 600 万的时辰,还有人一口气买了虾米十年的 VIP,花了一千多块钱。

不再被下注,虾米落空筹码


版权规定决议着音乐播放器的偏向,也影响着这类产物的市场格式。

2017 年,全球最大的唱片公司举世音乐起头在国内开放授权合作。举世占据全球唱片市场近 30% 的份额,假如拿下,可以做到接近把持的状态。

阿里音乐、腾讯音乐、网易、百度都加入这场争取中。

举世一路头的报价是三、四万万美圆,非独家授权。腾讯间接找到举世的母公司法国维旺迪团体,开出 3.5 亿美圆现金再加 1 亿美圆腾讯音乐期权,要求独家。网易是丁磊间接带队,但 “一听 3.5 亿美圆间接怂了”,宋柯拍着桌子跟腾讯抢这个版权。

但宋柯没有筹码。彼时,阿里大文娱已由俞永福接手,上亿美圆这个级此外金额,宋柯并没有点头的才能。

那时俞永福也见了虾米员工,领会音乐营业停顿。一位已经面见俞永福的虾米中层就被问到一个灵魂题目——“你们眼里虾米音乐的终局是什么?”

这位中层回答,“它会是一个在线听歌平台,会有自己怪异的调性。”

俞永福又问,“那你感觉它有能够成为一个专做音乐人,不买版权,只做增量的平台吗?”

答:“不会,没有能够。” 这场说话就竣事了。

俞永福提出这个题目,说明他对虾米的投入是犹豫的。

究竟上,虽然阿里大文娱那时已经做到 3 年多,但团体最高层一向对阿里要不要、该不应做大文娱,没有同一定见。

举世的版权终极被腾讯拿走,独家授权三年。2016 年 12 月 11 日,阿里星球封闭。年末结算时,阿里音乐没有完成 KPI,虾米也没有到达 800 万 DAU,只做到了 650 万。

很快,高晓松、宋柯出局。高晓松挂名顾问,首要的工作在写作《阿里传》。宋柯一向呆到了 2019 年,拿着 “解禁” 后的股票走人了。

阿里大文娱员工陈晨说,音乐营业 “花了那多钱做了这么坑的事”,已经被团体被记了大过,再接手的人都感觉这是个烫手山芋。他记得那时在大文娱的活动上,很少能见到虾米的人,甚至有人恶作剧说,“虾米这个名字就不可,瞎。”

高晓松、宋柯走后,王皓重新回了虾米,朱鹏也接手了本来的工作。阿里十八罗汉之一张宇(混名:语嫣)接收了阿里音乐,带来了一帮淘系、电商线过来的人。

“前面这些人本质上对音乐不是那末地领会,相当因而一帮不懂音乐的人在管懂音乐的人。” 虾米前员工冯诚说。

产物的一些变化让老员工难以了解。

例如,在虾米里放文娱消息资讯,来由是:听歌属于文娱行为,所以也有看文娱消息的需求。又例如,在虾米里放购物优惠券,冯诚曾为此跟同事吵起来,“用户来是听歌的,不是为了抽你那 8 毛钱的天猫优惠券。”

“我感觉你没有阿里味。” 对方怼得他张口结舌。

冯诚了解高层这样联动的目标,但他心里想的是,“虾米都快死了,怎样给团体赋能?”

淘系团队提出做 “音乐中台”,将一些可以拆分的音乐贸易版权模块,售卖给淘宝、天猫店肆,展现商品的时辰用作布景音乐。比如做生鲜的时辰,就放李宗盛的《漂洋过海来看你》。开会说到这个提案时,冯诚看到王皓捂着脸。

他发觉到王皓的不高兴。在一些工作群里面,有新招的员工不熟悉他,“触及部分合作,有人在群里各类应战他(的决议)。” 那时正值虾米 “寻光计划” 第二季停止中,王皓还下台讲话,聊到虾米做音乐人的初心等。冯诚听完有很多感慨。没想到,这个事过了未几,王皓就完全分开了虾米。

冯诚记得王皓最初分开的场景。离职前夜,王皓已经有一段时候没来办公室,他的工位下堆了很多箱子。一个新来的同事由于没位子,坐在了他的工位上。离职那天,王皓返来整理工具,“就间接去(那小我)下面够箱子。” 最初搬箱子分开。

阿谁背影让冯诚感应难过。

长久回春


2017 年 9 月,国家版权局约谈各大音乐播放器平台和唱片公司,官方打破版权壁垒。这让阿里音乐感觉也许还有新机遇。未几后,腾讯音乐与阿里音乐告竣版权转授权合作,虾米也拿到了此前腾讯音乐独占的版权。

9 月 13 日,张宇(语嫣)公布内部信,谈到阿里音乐三风雅向。一是阿里文娱会持久、周全结构音乐版权。二是将开辟音乐全链路代价,从 B 端扶持音乐人。三是在虾米等平台延续高投入。

10 月的云栖音乐节上,马云参加连唱四首歌,言论反应庞大。双十一,高晓松为马云创作了《风清扬》,马云约请了王菲独唱,让虾米的 DAU 一度涨到 900 万。那时内部有人喊口号——“大文娱稳了”。

可是没多久,在一次虾米员工外出活动的时辰,收到了张宇被团体调走的消息,称她 “还有任用”。时任大文娱轮值主席、优酷负责人杨伟东接手。

杨伟东被评价为 “有野心、懂营业”。在优酷期间充实展现他的带领力。上述文娱人士称,优酷近几年拿得脱手的剧集、综艺根基是杨伟东做的。

杨伟东给虾米团队做演讲,说阿里音乐可以帮助优酷,大师一路双赢。偶然辰杨伟东会唱歌,虾米员工还给他当乐队伴奏。但除了加油鼓气,杨伟东现实对虾米的进献,似乎也无可圈点之处。

履历了一年的版权互授,虾米 DAU 并没有出格大的增加,大师积极性也没那末高了。

虾米似乎中了一个魔咒。2018 年末的某天早晨,在几个同事组成的小群里,冯诚看到了杨伟东被抓的消息:杨伟东因经济题目,正在配合警方观察。“我们那时就炸了”,冯诚说。

正当他们在办公室会商的时辰,公司的邮件下来了,大 UC 奇迹群总裁朱顺炎成为阿里巴巴大文娱创新营业总裁,同时执掌阿里音乐营业。冯诚感觉,虽然虾米一向在换带领,“但决议性的就这一次”。

朱顺炎,内部人称 “常胜将军”。他在阿里先是负责阿里妈妈,后来管全部 UC 奇迹部。在接管 36 氪采访时,朱顺炎提到自己放弃一个新营业的斟酌,“一般来说假如合作对手远跨越我们了,比我们做得好,我顿时就竣事。”

彼时,朱顺炎见了虾米的各营业线负责人。经过几轮相同,他们被奉告运营团队将被拆掉;产物、技术团队大幅缩减,只保存了四、五十位员工,处置虾米的保护。

而别的四、五十员工则划进来,做创新营业 “嘿猴”——一个对标抖音的竖版音乐短视频。“嘿猴” 建立之初,依照阿里以往的老例,团队成员构造了一场声势浩荡的启动仪式,拉横幅、开香槟、喊口号。但那天,虾米的员工们很 “寂静”。

对于留下来的虾米员工来说,他们能感遭到自己和朱顺炎的 “格格不入”。

朱顺炎感觉,音乐营业不需要野生运营,也不需要买版权,应当是 “由算法跟 AI 主导的一种保举的模块”。朱顺炎甚至发起,将虾米全换成由算法保举歌单。商务、版权、市场、运营员工个人劝止,几轮争取以后,这个发起才作罢。

“虾米已经不是曩昔的虾米了,虾米早就没有了。” 很多老员工都有这个配合的感受。大师心里也清楚,虽然虾米已经半死不活了,但 “阿里嘛,大团体,先待着再说。” 留下来保护虾米,那是一种 “舒服的、疏松的、甚至怠惰的” 状态。

大师天天都 “很散漫地在公司游荡着”,一路品茗、吃饭、聚餐,天天差不多下午五、六点钟就放工了。

完全被判死刑


这段游荡者般的日子里,虾米渐渐走向灭亡。

版权是最早的征象。一位虾米的版权合作伙伴说,大要自 2020 年起头,他能感遭到虾米的版权预算在明显变少,与版权方的合作方式也发生本量变化。从之前给版权方付出一笔数额还不错的预支款酿成 “听几多歌,付几多钱”,这意味着虾米已经放弃了版权市场合作最剧烈的独家优良内容。

冯诚他见证了虾米日活的一路下跌,那是他感觉 “最不成思议” 的工作。天天翻开虾米的用户,从 2017 年的 700 万左右,到朱顺炎接手剩下 300 多万,再到关停前只要 100 万左右了。

2019 年 8 月,阿里投资了网易云。2020 年 6 月,阿里音乐的创新营业做不下去了,嘿猴、鲸鸣相继关停。某种水平上这影响了朱顺炎的信心。2020 年 8 月,阿里的“88VIP”付用度户已经可以在虾米音乐和网易云音乐当挑选自己想要的音乐办事。

2020 年 10 月,已经有员工明白听到了虾米音乐要关停的消息。11 月底,微博上出现虾米关停爆料。2021 年 1 月,虾米关停的靴子正式落地。正式关停后,虾米的一部分资本会迁移到对音乐有需求的部分。虾米的团队不会保存,也不会内部转岗。现在朝,阿里只要一个 2B 产物 “音螺” 在继续办事本来虾米的音乐人。

“虾米的失利不是这个形式失利,它的失利完完全满是人力、运营、战略等的失利。可是焦点题目还是人的题目,由于战略是人制定的。” 胡华说。而在冯诚看来,假如真的究查谁把虾米做死了,“实在好多人都有义务,都要拉出来说个一、二的,但实在都没有(追责)。怎样说,现在也都无所谓了。”

虾米有力改变其命运。前述音乐行业资深人士以为,朱顺炎终极做这个决议是轻易了解的。“每个奇迹部都有自己的 KPI,而虾米不但交不出 KPI,还意味着本钱,年关考核的时辰,一切人的绩效,股票和奖金城市受影响。”

更本质的题目是,“阿里音乐已经犯过很多毛病,给过很多钱、很多时候、很多机遇,不竭尝试,但它还是没有成功。继续保存它、为它投入的意义是什么呢?” 而在合作对手远远甩开它的情况下,继续做虾米又能告竣什么成果?没有人答得上来。

音乐办事开着就要付版权费。从贸易角度判定,朱顺炎极能够是虾米历任负责人中,做了最 “正确” 决议的阿谁。

陈晨称,虾米的灭亡是一个典型的大文娱式困难。

阿里已经在 2020 年年末入股芒果 TV,他以为优酷以后也命运难定,“优酷极能够是下一个虾米”。杨伟东分开后,优酷的方针就是减亏。而一旦削减投入,市场份额就会被合作对手吃掉(他称优酷的 DAU 已经较之前下降了最少 30%),这又会进一步削弱团体的信心,构成恶性循环。

当营业不可时,阿里的一向做法是停止频仍的构造架构调剂,“阿里的文化夸大 ‘由于信赖,所以简单’,相信可以 ‘因人成事’。这些话可以往好了了解,但往坏了听,它实在是一个 ‘任人唯贤’ 的题目。而在文娱行业,不信赖专业的人能够是致命的。” 他说。阿里要求新营业为主营营业——电商办事,但腾讯不会要求(新营业)为交际、游戏办事,“这是本质的分歧”。

文娱营业需要时候、耐心以及更高更具有不肯定性的本钱投入,这让阿里能够比对手显得犹豫,是以轻易被甩在前面,也就难逃终极衰败的命运。

曲终人散时


及至虾米闭幕时,我们和前员工们谈到全部行业,谈到这个产物,最初谈到它的创建者。

上述音乐资深从业者回忆,2014 年,北京的一次聚餐上,王皓边饮酒边感慨,“为什么 Spotify(一个瑞典的流媒体平台,今朝市值 620 亿美圆)做起来了,在这片地盘上虾米做不起来?” 那是一个对音乐布满简单酷爱的人,关于音乐最深的苦闷。

Spotify 是一个纯真的播放器,甚至连歌曲批评都没有,却具有全天下最全的曲库、对音乐有审美要求的用户,以及接近一半的用户付费率。可即即是 Spotify,也不能盈利。

大大都风行的音乐作品版权属于四大唱片公司。任何播放器都必须签下这些版权刚刚能走向支流,缺一不成。随着付用度户增加、播放音乐次数增加,播放器的版权本钱也被抬高。

从 2018 到 2019 年,Spotify 支出增加 20%,但经营吃亏却增加了 60%。同期腾讯音乐支出增加 28%,经营利润仅增加 14%——还不是靠音乐付费。

中国的互联网从业者们已经对内容市场布满设想。但几年曩昔,人们意想到靠内容付费盈利希望迷茫,这个行业需要更多耐心。没有一个音乐平台可以只靠播放器免费扩大并盈利。

腾讯音乐搭建起音乐产业链,经过联动全民 K 歌、直播支出,让全部平台扭亏为盈;网易则发挥自己批评区的上风,将网易云音乐塑形成有更大市场空间的音乐社区,今年 8 月,网易又加投入大播客和有声书——这些内容的版权分离,本钱低于音乐。这些都让播放器被带到更大的舞台上。

而虾米,大概说阿里并没有为它找到新的大陆。

“到现在为止,我感觉虾米仍然可以救起来,阿里明天重新找一个团队、找一个合适的人,非论是版权还是用户运营,只要有钱,你便可以翻身。100 万(日活)酿成 3000 万都不是一个出格难的工作。” 胡华说。

但究竟上,即使作此假定,虾米也一定有机遇了。

已经的音乐投资人陈秋称,中国的用户每月大约听两百、三百首歌,而法国用户每月听一千二、一千四百首歌,背后是音乐审美的差异。

而短视频的兴起也一定水平带动了靠数据和流量驱动的音乐气概。比如这几年电音音乐的火爆。这个变化让很多 “古典主义” 的音乐爱好者为之不屑。

另一方面,陈秋以为,随着国内版权成长从第一阶段过渡到第二阶段,版权用度渐趋陡峭,各家的曲库差异缩小,字节、B 站完全有气力了局做音乐,而且会是一个强有力的应战者。据领会,字节跳动今年在大范围地试水音乐播放器营业,共有 6、7 个产物同时推动。

对于用户、员工来说,接管虾米被放弃这个究竟并不那末轻易。

1 月 5 日,阿里公布虾米将于一个月后停止办事。公司内网上, 虾米音乐的官方贴《虾米正式结业,可是音乐不会停止》下面,有人问,“把一个热门产物做死了,能叫结业吗?” 朱顺炎答复,“营业上确切没有找到冲破点,做了很多产物都失利了,不舍可是确切要关停了。” 下面继续骂,“不懂音乐的人怎样做好音乐”、“对你们来说仅仅是营业而已,有报酬产物的失利负责吗?”

虾米要关停后,很多名为 “虾米收留所”、“金属党是打不倒的!!!”、“虾米们的奥秘基地” 的群聊建了起来,大师在群里分享歌单,用 Excel 文档将虾米的曲风骚派保存下来,称之为 “拯救虾米的遗产”。

“实在虾米就是一个库,也是一堆代码,它背后是什么,是我们这些人的愿望、愿景,胡想,和一路想做这些事。” 杜风说,“我们这些人还在世呢,那虾米就算没了又怎样样呢?”

(胡华、冯诚、杜风、刘浩贤、陈晨均为假名)

(记者高洪浩对此文亦有进献)

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